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ビジネス
【6】好奇心を持って新しいサービスを体験しておくことの大切さ ／ ひろみの新規事業道場～新しい価値を生み出す人とチームと会社を創る～
今回は、新規事業に取り組む方に日常的に心がけていただきたいことをお伝えします。 それは「新しいサービスがこの世に生まれたら、すぐに体験してみること」です。たとえ自分が狙う領域とは異なる業種や業態の...
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【5】ユーザーに自ら会う経験が新しい事業を力強く前進させる ／ ひろみの新規事業道場～新しい価値を生み出す人とチームと会社を創る～
第3回と第4回の本コラムにおいて、成功する新規事業には外から見えない「芯」があるというお話をさせていただきました。今回は、外から見えない「“強い”芯」を事業のなかに創り出す方法について書きます。 ...
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【4】新規事業で成功するには誰よりもユーザーを知り、愛すること ／ ひろみの新規事業道場～新しい価値を生み出す人とチームと会社を創る～
ユーザー視点の目的を置き ユーザーに寄り添うことが成功の鍵 （第3回からの続き） ユーザー視点の目的を置いたB社のチームは、ユーザーについてよく知ろうとし、彼らの困りごとを深く理解するために、普段か...
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【3】成功する新規事業には外から見えない「芯」がある ／ ひろみの新規事業道場～新しい価値を生み出す人とチームと会社を創る～
成功しているビジネスの真似をしても 同じように成功はできない 流行りのビジネスを後発で模倣する新規事業の手法があります。先進的で時流に乗り、頭角を表した新しいタイプの事業には模倣する後発企業がたくさ...
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【2】新規事業の一歩目が始まらない原因と対策 ／ ひろみの新規事業道場～新しい価値を生み出す人とチームと会社を創る～
事業提案が早くても遅くても決断できない経営陣 新規事業が失敗する原因はたくさんあります。失敗の原因と対策については本連載でおいおい解説していきますが、今回は失敗どころかそもそも新規事業の一歩目すら始...
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【1】新規事業に挑戦する意味 ／ ひろみの新規事業道場～新しい価値を生み出す人とチームと会社を創る～
はじめに 私は、売上が数十億円の中堅企業から1兆円超の大手企業までの新規事業開発のコンサルタントとして新しい事業を生んできたと同時に、スタートアップを育成する投資家でもある、日本でも数少ない事業家の...